ANÁLISIS DE LA CADENA DE PROCESOS PRIMARIOS PARA UNA CAJA DE COMPENSACIÓN QUE ADMINISTRA EL REGIMEN SUBSIDIADO EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA. 1998-1999

Autores

  • Clara Eugenia Jiménez Vargas Estudiante de la especialización en gerencia de la Salud Pública Instituto de Ciencias de la Salud CES
  • Raúl Jairo Vélez Fernández Estudiante de la especialización en gerencia de la Salud Pública Instituto de Ciencias de la Salud CES
  • Alberto Pérez Moreno Asesor

Resumo

Se realizó el análisis de la Cadena de Procesos de una Caja de Compensación que administra el Régimen Subsidiado en el departamento de Antioquia, a través de un estudio descriptivo transversal entre Noviembre de 1998 y Marzo de 1999. Se utilizó una herramienta de la Ingeniería Industrial, que permitió la priorización de los procesos críticos, la cual se basa en la elaboración de la Matriz y el Diagrama de Correlación, que relacionan los valores de Motricidad y Elasticidad, variables inherentes de los procesos, para cada uno de éstos en la cadena de valor, y que fue desarrollada por consenso de expertos en la Caja de Compensación. Este modelo de priorización, permitió identificar la Actualización de la Base de Datos y la Contratación de Servicios como los dos procesos primarios críticos en la cadena de valor. Finalmente, se identificaron las debilidades de estos procesos críticos y se formularon propuestas de mejoramiento.

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Publicado

2009-11-10

Como Citar

Jiménez Vargas, C. E., Vélez Fernández, R. J., & Pérez Moreno, A. (2009). ANÁLISIS DE LA CADENA DE PROCESOS PRIMARIOS PARA UNA CAJA DE COMPENSACIÓN QUE ADMINISTRA EL REGIMEN SUBSIDIADO EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA. 1998-1999. CES Medicina, 13(2), 27–33. Recuperado de https://revistas.ces.edu.co/index.php/medicina/article/view/798

Edição

v. 13 n. 2 (1999)

Seção

Artículo original de investigación científica o tecnológica

Licença

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